Тема семинара: Управление изменениями в условиях кризиса
Спикер/Ведущая организация: Игорь Клюев
Продолжительность обучения: 3 дня (24 часа)
Форма обучения: очная

Краткое содержание курса:
- Сформировать представление об этапах изменений на индивидуальном и командном уровне;
- Познакомить с инструментами планирования и реализации изменений на индивидуальном и командном уровне;
- Научить применять инструменты постановки мобилизующих целей, мотивирования на перемены и создания условий для поддержки новых действий сотрудников;
- Развить навыки применения инструментов вовлечения сотрудников в процесс перемен.

Приобретаемые навыки и компетенции:
- Какие возможности даёт кризис вашей команде. Как их использовать для развития
- Какие перемены нужны в команде для использования новых возможностей. Как обновить команду без увольнений и замен
- Как вовлечь команду в каскадирование Вашей стратегии на уровень направлений бизнеса и подразделений
- Как разработать вместе с командой план изменений для реализации стратегии
- Как увеличить силы поддержки и уменьшить силы сопротивления переменам в вашей компании
- Какие инструменты изменений в работе команды можно применить и как это сделать
- Как разработать план изменений и реализовать его с командой
- Какие Ваши действия приведут к вовлечённости каждого в команде. Инструменты вовлечения
- Как обучать и поддерживать сотрудников в процессе перемен
- Как организовать мониторинг прогресса, оценку результатов перемен, разработку новых целей