Сертифицированный бизнес - тренер и коуч (ICF) – с 2001 г.
КЛЮЕВ ИГОРЬ
Сертифицированный бизнес - тренер и коуч (ICF) – с 2001 г.
Специализация: Управление изменениями, Лидерство, Наставничество и коучинг, Нематериальная мотивация и вовлечённость, Личностный рост, Развитие команды.
Используемые инструменты: Коучинг, Бизнес-тренинги, Фасилитации, Стратегические сессии, Наставничество, «Полевое обучение».
Управляемые процессы для достижения целей: формирование проектных команд, снижающих затраты, управляющих изменениями; разработка и реализация программ преемственности и кадровых резервов обучение и развитие наставников, внутренних тренеров, коучей и руководителей; управление по целям; повышение вовлечённости персонала.
Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, менеджеры среднего звена.
Примеры реализованных проектов (2011 – 2014 гг.):
Управление изменениями:
- «Сургутнефтегазбанк», «РОСТЕЛЕКОМ», «ГАЗПРОМ-НЕФТЬ» (СП-б), «Алгай» (логистическая компания), «МФИ-Софт» - «Управление изменениями»;
- «РОСТЕЛЕКОМ» - «HR – проводник изменений»;
- «Медиа Маркт Сатурн» - «Лидеры изменений».
Развитие управленческих компетенций:
- «Сбербанк», «Роснефть», «Газпром - нефть», «Ростелеком» - «Ключевые управленческие компетенции», «Ориентация на результат»;
- «Коломенский» (кондитерский комбинат) – «Навыки управления»;
- Среднерусский банк – «Управленческие навыки».
Формирование межфункциональных команд:
- ОАО «Газпромнефть» - «Инструменты командообразования»;
- «ЛУКОЙЛ-Оверсиз Сервис Б.В. (ОАЭ)» - «Формирование кросскультурных команд»;
- «РусАгро-сахар» - «Формирование командного духа (на основе корпоративной модели компетенций)»;
- «Гинт М» (строительная компания) - «Управление командой»;
- «Финотдел» - «Кроссфункциональное взаимодействие в команде ТОП-менеджеров».
Наставничество и коучинг:
- Авиастроительная корпорация «Миг», Сеть гипермаркетов «Эссен», «ALBA» - «Наставничество»;
- «ЛУКОЙЛ-Оверсиз Сервис Б.В.» (Ирак) - «Менторинг»;
- «Гинт М» (строительная компания) - «Наставничество и коучинг».
Нематериальная мотивация и вовлечённость:
- Аппарат Президента республики Татарстан – «Нематериальная мотивация в работе органов государственной власти»;
- Западносибирский банк (Стамбул) - «Мотивация и коучинг».
Темы семинаров:
Управление изменениями в условиях кризиса