07.08.2017

На карте России появляется всё больше регионов, где активно развиваются технопарки. Несколько таких объектов работает в Удмуртии. Но вопрос, насколько этот формат удовлетворяет потребности предприятий и способствует развитию промышленности, остаётся дискуссионным.

Пошли в рост

По данным Ассоциации кластеров и технопарков, суммарная выручка всех резидентов этих объектов в России по итогам 2016 года составила более 210 млрд рублей. Это на 10% больше, чем в 2015-м. Количество созданных рабочих мест за прошедший год выросло на 5%, до 75 тысяч.

В столице страны 88% всех технопарков создано на территории бывших промзон. Самый крупный из них – технополис «Москва» площадью более 380 тыс. «квадратов». По регионам ситуация различается: многие технопарки относятся к объектам нового строительства.

Илья Фокин, директор департамента брокериджа NAI Becar:

– Технопарк – это, прежде всего, площадка, где развивается наукоёмкий потенциал. Учитывая тот факт, что государство несколько лет назад сделало ставку на инновации, можно предположить, что данный сегмент будет расти и дальше. Кроме того, технопарки отчасти решают задачу по размещению новых рабочих мест в составе реконструируемых промышленных площадок.

Алексей Николаев, директор ООО Управляющая компания «Дивногорский индустриальный парк»:

– Индустриальные парки и технопарки сейчас чрезвычайно востребованы. Для новых небольших производств это отличная возможность начать работу, получив готовые производственные площади, а также дополнительные услуги от бухгалтерского учёта до ремонта оборудования и вывоза отходов.

Особо хочу отметить индустриальные парки Республики Татарстан, в частности технополис «Химград», и Калужской области. В этих регионах большинство вновь создаваемых предприятий размещаются в индустриальных парках и показывают лучшую динамику промышленного производства в России.

Заказы первичны

В Удмуртии в настоящее время работает два технопарка и готовится к запуску ещё несколько. Индустриальный парк «Развитие» специализируется на поддержке малых и средних промышленных компаний. Его дальнейшим развитием должен стать проект «Ижевский завод», ориентированный на комплексную реновацию и реиндустриализацию центральной промышленной зоны столицы региона. Парк «Металлургический» построен на бывших производственных площадях одноимённого комплекса «Ижмаш». По данным управляющей компании, в уже сданных корпусах площади заполнены практически на 100%. На очереди проекты распределённого технопарка «Метеор» в Завьяловском районе и индустриального парка «Прогресс» в Воткинске.

В конце 2016 года Удмуртия заключила соглашение о сотрудничестве с Ассоциацией кластеров и технопарков. В Минпромторг РФ подана заявка на возмещение части затрат республики в размере 343 млн руб. на создание инфраструктуры индустриального парка «Ижевский завод». Будет подана заявка на аккредитацию и получение господдержки для промпарка «Металлургический».

«Наши объекты расположены в разных частях города, поскольку резиденты отличаются по типу производства, потребностям в энергоресурсах и логистике, – комментирует президент ГК «Мост» Михаил Ромашов. – По итогам 2016 года в технопарках под нашим управлением выпущено продукции на 17,5 млрд рублей.

Мы получили ряд предложений по развитию этого формата от резидентов. В первую очередь нужно разработать региональные программы практикоориентированной системы образования, а также развития технопарков. Другой важный шаг – создание регионального маркетингового центра. Мы видим у резидентов очень слабые компетенции в области исследования рынка и продвижения новых продуктов».

Однако тема интенсивного развития технопарков вызывает недоумение у генерального директора АО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» Геннадия Кудрявцева:  

«Удмуртия имеет огромный промышленный потенциал. Не станут ли технопарки конкурентами крупным предприятиям с собственными производственными мощностями? Может быть, лучше не тратить большие деньги на строительство этих объектов, а вложить в существующие заводы? Если мы получим новые заказы, с удовольствием организуем под них производство. А если предприятия-участники Ассоциации «Развитие» скооперируются, то выполнят заказов на миллиарды рублей!»

Алексей Николаев не считает технопарки и заводы конкурентами: «Крупные производители достаточно консервативны в своей продуктовой линейке, а резиденты индустриальных парков динамичны и легче подстраиваются под специфические потребности клиентов. Это позволяет им выступать в качестве аутсорсинговых подразделений крупных предприятий либо работать напрямую с розницей».

Заработок на резидентах

По словам Алексея Николаева, обычно условия технопарка обеспечивают резидентам экономию на издержках по запуску нового производства до 30%, а также позволяют в полтора раза сократить сроки начала производственной деятельности. Но в Удмуртии стоимость аренды таких площадей достаточно высока по сравнению с соседними регионами, утверждает коммерческий директор ООО НПО «Гидросистемы» Константин Симоненко: «Мы можем арендовать помещение в КИП «Мастер» в Набережных Челнах по более низкой цене, чем на любой производственной площадке Ижевска. В одном из промпарков Ижевска стоимость аренды — 200 руб. за кв. м без НДС, на производственных площадях заводов – 200 руб. с НДС, а в КИП «Мастер» — 105 руб. с НДС. То есть, если арендовать в Удмуртии помещения площадью 1500 кв. м, то по сравнению с Татарстаном переплата составит более 150 тыс. руб. в месяц.

Другой вопрос в том, почему в Набережных Челнах предлагают качественную производственную площадку, а в Удмуртии даже за большую сумму мы не можем найти такое помещение? Заводы обычно сдают площади, которые им не нужны по каким-либо причинам: низкие потолки, отсутствие кран-балки, полуразрушенные полы и стены. Мы вынуждены работать с большей финансовой нагрузкой по сравнению с соседями.

Необходимо отметить запутанную ситуацию в Пермском крае, где технопарки существуют только виртуально. В интернете существуют сайты с контактными телефонами, которые на самом деле заблокированы. Я считаю, что технопаркам Удмуртии есть куда развиваться и на кого ориентироваться».

В «одном окне»

Какие меры поддержки действительно необходимы малым и средним промышленным предприятиям?

Алексей ТАРАСОВ, коммерческий директор компании Victar:

– Мне как производственнику важно знать, где я могу найти контрагентов для выполнения различных задач и каковы их расценки. Сейчас наша продукция достаточно дорога – оттого, что я не могу отыскать исполнителей, которые сделали бы ряд операций дешевле и качественнее. Можно организовать региональную площадку заказов и исполнителей, которая будет работать по принципу тендеров: я размещаю заказ, а желающие его выполнить предлагают свои услуги. Так уже ведётся торговля металлом. Мне нравится – очень действенная схема. Подрядчики – ИП и малые предприятия – могут получать реальные заказы, заказчики – иметь больший выбор исполнителей, меньше зависеть от роста цен на операции.

Константин СИМОНЕНКО, коммерческий директор ООО НПО «Гидросистемы»:

– Малые предприятия обычно самодостаточны. Чаще всего им требуется информационная поддержка для развития малых сервисов и выхода на внешние рынки. Правительство УР достигло хороших результатов в области продвижения продукции удмуртских предприятий на рынки других регионов и стран. Но нам не хватает системы «одного окна», куда можно было бы обратиться и быстро решить любой вопрос или хотя бы получить направление в конкретную организацию.

Приведу два примера. Первый – мы хотим приобрести земельный участок под производство. Нам советуют участвовать в торгах. Но у малого предприятия нет ресурсов, чтобы разбираться в этой системе и конкурировать с крупными игроками!

Второй пример – если ввозить оборудование из-за границы через Удмуртский таможенный пост, растаможивание затягивается в разы. Однажды нам чуть не выставили штраф в размере 100 тыс. руб. из-за того, что мы, по мнению таможенников, не задекларировали мелкие детали по 20 рублей и не заплатили 5% налога от этой суммы. Куда обращаться в таких ситуациях? Здесь консультационная поддержка была бы очень кстати.

Сергей МАЙОРОВ, председатель правления Ассоциации «Машиностроительный кластер Республики Татарстан»:

– Эффективным инструментом для получения экспортных заказов стал национальный портал субконтрактации, где можно найти потенциальных партнёров. В 2016 году мы получили 250 заказов на разработку и изготовление сложной технической продукции. И обнаружили, что даже в нашей передовой республике не хватает компетенций и мощностей. У нас осталась только четверть этих заказов. Тогда было решено сделать портал международным. Только после его презентации в Казахстане предприятия этой страны разместили около 100 заказов.

Источник: Журнал "Деловая репутация"