ИРИКОВ ВАЛЕРИЙ АЛЕКСЕЕВИЧ

Образование:
Московский физико-технический институт. Факультет радиотехники и кибернетики  (01.09.1958 – 01.07.1965 гг.).
Институт проблем управления РАН. Аспирантура.
Стажировки (по 2 недели) в бизнес - школах Германии (1991 г.) и Англии (1992 г.).

Научные степени и звания:
Доктор технических наук (1975 г.).
Профессор (1977 г.).
HDBA(Honorary Degree of Doctor of Business Administration of the University of Wolverhampton, UК) (1994 г.).
Академик (1997 г.) Российской Академии естественных наук (РАЕН).
Заслуженный работник Высшей школы (2000г.)

Консалтинговые проекты:
Более чем 20-летний практический опыт разработки и реализации стратегий, программ инновационного развития и создания систем управления развитием (изменениями) для российских предприятий, корпораций (более 50) с кратным увеличением их финансовых результатов,  отраслей и территорий (более 15), в том числе:

• ОАО «Салаватстекло», г.Салават, Республика Башкортостан, разработка и сопровождение реализации антикризисной комплексной программы инновационного развития и системы управления развитием (более чем четырехкратный рост выручки и стоимости компании, выход на экспорт, тиражирование по 177 предприятиям и утроение темпов развития промышленности республики ).
• ОАО «Уфимский мясоконсервный комбинат», г. Уфа, Республика Башкортостан, управление ростом стоимости компании (более чем пятикратный рост).
• ОАО «КАМАЗ» г.Набережные Челны, разработка и успешная реализация антикризисной программы, реформирование системы управления развитием, начиная с Совета директоров, исполнение обязанностей директора по развитию, разработка стратегии и программы развития (выход на конкурентоспособное развитие).
• Разработка и сопровождение реализации региональных и муниципальныхстратегий и программ инновационного развития: Липецкая обл., Республика Башкортостан, Краснодарский край, Владимирская обл. и др.

Основные  профессиональные навыки:
Разработка региональных и муниципальных стратегий и программ инновационногоразвития, включая системы управления. Разработка и реализация стратегий и программ инновационного развития предприятий, корпораций и отраслей. Стратегическое управление развитием предприятий и территорий. Целевая подготовка и сопровождение команд для реализации проектов создания успешных инновационных бизнесов. Разработка и создание корпоративных систем управления развитием. Кратное повышение стоимости корпораций и предприятий, включая выход на IPO. Консультирование (включая коучинг) руководителей компаний, их собственников и советов директоров. Выполнение функций независимого директора Совета директоров Компании и руководство Комитетом по стратегии и развитию СД.

Читаемые курсы:
- системный анализ и прикладные методы системной оптимизации;
- методы программно-целевого управления;
- система управления развитием, включая методы бюджетирования развития, ориентированногона результат;
- стратегический менеджмент;
- управление инновационными процессами (инновационный менеджмент);
- активное антикризисное управление;
- успешная российская практика и технологии конкурентоспособного инновационного развития;
- модели и методы принятия управленческих решений;
- управленческое консультирование;
- управление изменениями;
- управление ростом стоимости предприятия;
- инновации в управлении и прорыв в лидеры.

Темы семинаров:
Практика и методы результативного инновационного управления на предприятиях в условиях внешнего кризиса