Тема семинара: Стратегические сессии  «Разработка и операционная поддержка стратегии»
Спикер/Ведущая организация: Елена Дугина
Продолжительность обучения: 5 рабочих дней; стратегические сессии 3 дня по 8 часов, посещение 2 курсов по выбору по 4 академических часа, коучинг рабочих групп после сессий -16 часов;
Форма обучения: очная

Краткое содержание курса: На стратегической сессии топ-менеджеры изучают новые источники конкурентного преимущества в экономике перезагрузки и новые подходы к пониманию стратегии как единого цикла с тактикой. Стратегическая сессия сформирует понимание, как добиться единого понимания стратегии в компании и работы всех сотрудников на единую стратегию. Также изучаются принципы каскадирования целей компании до целей своего подразделения и себя лично (критический фактор успеха, цель, инициативы на месте)

Приобретаемые навыки и компетенции:

• понимание этапов формирования, внедрения и адаптации стратегии, методов применения современных инструментов на всех этапах цикла и коммуникации стратегических задач как неотъемлемой части стратегического мышления
• применение стратегических моделей и
• навык сформировать стратегическую карту компании с целями, задачами подразделений, измерителями и инициативами на период ближайших 2 лет как результат работы тренеров-консультантов и рабочих групп.