Тема семинара: Детальное комплексное планирование предприятия
Спикер/Ведущая организация: Московская высшая школа инжиниринга
Продолжительность обучения: 16 часов (2 дня)
Форма обучения: очная

Краткое содержание курса: Сегодня комплексное планирование заводов сопровождается постоянными мероприятиями по реструктуризации и реорганизации. Цели проектов зачастую не достигаются, мероприятия не реализуются или реализуются не полностью. В большинстве случаев причиной является недостаточное планирование предприятия. Комплексное планирование предприятия опирается на системный подход и потому принимает во внимание все основные факторы взаимодействия и влияния между отдельными компонентами, позволяет выйти за границы отделов и областей деятельности, позволяет отвлечься от функциональных ограничений, обеспечивает последовательно организованную работу по принципу потока с ориентацией на логистику.

Приобретаемые навыки и компетенции:

• Планирование материального потока;
• Детальное планирование пространственной планировки;
• Планирование численности персонала;
• Проектирование рабочего места;
• Планирование производственной логистики;
• Планирование запуска производства.