Тема семинара: Управление заинтересованными сторонами
Спикер/Ведущая организация: Московская высшая школа инжиниринга
Продолжительность обучения: 8 часов (1 день)
Форма обучения: очная

Краткое содержание курса: Выстраивание гармоничных взаимоотношений с заказчиком в ходе выполнения проекта, важность понимания ожиданий ключевых заинтересованных сторон и навыки формирования на их основе  требований к проекту, а также умение выстраивать эффективные коммуникации между различными заинтересованными сторонами проекта являются неотъемлемой частью работы над проектом, одной из основных обязанностей руководителя проекта. В течение семинара слушатели получат практические рекомендации относительно того, как не ошибиться в оценке стейкхолдеров, как найти общий язык с заказчиком. Также участники семинара узнают о том, как на основании ожиданий заинтересованных сторон сформировать требования к проекту.

Приобретаемые навыки и компетенции:

• Структурированный анализ окружения проекта;
• Выявление степени влияния на проект каждого элемента (стейкхолдера);
• Выбор стратегии взаимодействия с каждой из групп заинтересованных сторон;
• Создание единой системы управления заинтересованными сторонами;
• Интеграция системы управления сторонами в план-график реализации проекта;
• Постоянный мониторинг состояния окружения проекта;
• Своевременная корректировка намеченных планов.