Тема семинара: Управление проектами с помощью MS Project
Спикер/Ведущая организация: Московская высшая школа инжиниринга
Продолжительность обучения: 8 часов (1 день)
Форма обучения: очная
Краткое содержание курса: Семинар-тренинг направлен на формирование у руководителей и администраторов проектов навыков планирования, мониторинга и контроля проектов в MS Project.
В ходе семинара слушатели знакомятся со структурой программы MS Project и подходами к отображению данных, отрабатывают применение MS Project на всех этапах жизненного цикла проекта: подготовка, планирование, выполнение, анализ и оптимизация, закрытие проекта.
Большое внимание уделяется закреплению полученных знаний при выполнении практических заданий.
Приобретаемые навыки и компетенции:
- Планировать проекты с использованием MS Project;
- Проводить анализ расписания проекта;
- Определять критический путь проекта;
- Находить возможности для оптимизации расписания;
- Корректно заносить фактические данные о выполнении работ по проекту;
- Анализировать ход выполнения и при необходимости обновлять проект;
- Формировать отчеты по разнообразным данным проекта, в том числе отчеты о статусе проекта и итоговый отчет по проекту.