Тема семинара: 25-й час или эффективное управление временем
Спикер/Ведущая организация: Евгения Тополова
Продолжительность обучения: 16 часов (2 дня)
Форма обучения: очная

Краткое содержание курса:
1.  Управление временем  как ресурс развития.
2. Долгосрочное планирование как  инструмент самоорганизации:

• Постановка  индивидуальных целей  менеджера.  Критерии  «правильно сформулированной» цели.
• Ранжирование  целей и задач по приоритетам. Метод  Эйзенхауэра.
• Составление планов на определенный период. АБВ- анализ. Корректировка планов.
• Области деятельности  менеджера. Поддержание баланса  организаторской и исполнительской  работы.

3. Текущее планирование  времени:

• Причины неэффективного расходованиявремени.
• Инвентаризация - анализ текущей ситуации участников.Определениесобственныхнеиспользованных ресурсов.
• «План на день». Традиционные и нетрадиционные методы.
• Способы организации ежедневника.

4.  Делегирование как инструмент управления временем:

• Преимущества делегирования
• Правила делегирования. Вопросы ответственности.
• Практическое осуществление функцииделегирования. «Подводные камни» - каких избежать.

5.  «Поглотители времени»  и  способы  работы с ними:

• телефон
• незапланированные посетители
• неожиданные дела
• совещания
• работа с документами
• взаимодействие с другими людьми

6. Стресс, стрессоустойчивостьиуправление временем.
7. Индивидуальные особенности организации времени.

Приобретаемые навыки и компетенции:

• правильно определять приоритеты и добиваться основных целей,
• оптимизировать свой рабочий график,
• увеличить отдачу от имеющегося резерва времени,
• эффективно делегировать полномочия подчиненным,
• научиться справляться с «поглотителями времени».